月16日，冀中装备石煤机公司召开单轨吊产品升级专题座谈会，冀中装备集团副总经理、石煤机公司总经理刘伟主持会议，公司党委书记尹同舟、常务副总经理张兰胜及其他领导班子成员，辅运分公司领导班子，公司技术、销售、生产、售后等相关单位负责人参加了会议。

　　今年以来，石煤机公司新研制的大功率单轨吊凭借媲美进口的优异性能和高性价比，在国内市场异军突起，呈现出蓬勃发展的良好态势，此次会议的主题，就是研究如何将单轨吊打造成具有国际影响力、国内第一的明星产品，成为石煤机公司未来发展的关键着力点。会上，今年在多个矿带队服务单轨吊的辅运分公司技术副总经理王亚风，将服务过程中产品应用情况、发现的问题以及解决措施，后期单轨吊产品系列化、多功能化升级的各项计划，向会议作了详细汇报。副总工程师杨阳就公司多种产品智能化研发的进展和规划做了汇报，重点介绍了智能化单轨吊的具体方案。

　　来自辅运分公司、技术中心、销售部门、装配车间、电气车间、财务部、生产部、售后服务部、物采部等单位的负责人围绕大功率单轨吊的技术升级、生产制造、市场营销、售后服务、未来发展等内容，汇报了分管业务方面对单轨吊产品发展的支持方案和需要公司给予解决的事宜，提出了各自的建议意见，并表达了坚决全力支持单轨吊发展的态度。针对各部门的支持方案和提出建议，公司领导现场研究决策，安排部署强力措施，制定实施计划和责任人，严格考核程序，限期完jinnian金年会官网成。研发方面，根据单轨吊项目需求，公司统筹安排充实辅运技术力量，多名调入的机、电、液技术人员已于当天下午配置到位，也明确了其他研究所精干技术力量要随时对单轨吊新产品开发进行支持；市场方面，结合煤专销售与辅运销售融合进程，对销售人员进行深度培训并考核，在单轨吊产品知识掌握和推广力度上不合格的销售人员，要进行待岗处理；要结合单轨吊产品业绩，系统筹划单轨吊产品的宣传推广，提高品牌知名度；生产和财务方面，要缜密策划、合理使用资金，调动内外部全部生产资源，科学安排组织，力保本月和明年一季度大批量单轨吊订单的交付，并做好后期大量生产的准备；售后方面，要继续实行中干带队制度，在重点地区建立服务站，对派出的带队中干和技术、钳工、电工等服务人员进行精选，确保人员的责任心强、技术精湛、沟通能力好，并对服务人员实施动态考核，做到让用户满意，并及时反馈产品需要改进的问题和方向。

　　刘伟强调，会议制定的各项措施，要按时间节点，不打丝毫折扣的落实到位，并随时解决实施过程中出现的新问题，明年一季度末要对这些措施进行回头看，要对各单位的执行力度和效果进行考核，并给予相应奖惩。目标已经明确，号角已经吹响，刘伟要求公司上下要坚定信心、迎难而上，单轨吊项目是明年三大重点任务之一，要集中企业优势资源，牢牢把握当前市场机遇，同时对标世界先进、研发领先一代的新产品，倾全公司之力打造企业又一拳头产品，助推企业实现经济规模和运行质量再上新台阶。