SEW是一家传动设备制造厂商，最早以减速机起家，后来产品不断扩充，增加了电动机、逆止器等。近几年又为客户增设了软硬件服务。例如：你在生产过程中有什么工业自动化的考虑，但没有设计能力。它可以帮助实施。2017年8月18日，经GIZ批准，金年会app,我们一行四人，前往参观。

　　公司成立至今已有85年，历经6个重要发展阶段，逐步遍布48个国家，员工超过16000名，产品种类多达15个。

　　在国内做项目时，SEW就是我们的合作伙伴。在世界市场上也经常能看到他们产品的身影。在中国最辉煌的业绩就是：2008年北京奥运会，拿下了所有场馆，包括开、闭幕式使用的变频、减速器、电动机等设备订单，价值不菲！

　　因为该工厂生产线比较先进，所以整个参观过程禁止拍照，遗憾无法展示给大家。在此只举两个简单实例。

　　SEW负责人告诉我们：通常说来，美德关系不错，常有贸易往来。但在一些尖端科技，包括加工制造业，美国存在优势的领域，对德国也拒绝出口。直到十多年前，美国才允许德国企业进口他们的数控中心设备Gleason 600 HC，而且当时全德国只给两个名额。后来德方政府决定：一个名额给奔驰公司，另一个给SEW。听完大国商贸，十九世纪英国首相帕麦斯顿的一句话萦绕耳畔：“没有永远的朋友，也没有永远的敌人，唯有永远的利益！”

　　第二个例子：对工业4.0的理解。SEW工厂里机器人满地跑，可以说全自动化，但这是他们25年前的工厂水平，他们认为全自动化只是工业3.0。工业4.0要做到物物互联。简言之，就是物品本身知道自己从哪来，经过什么样的加工程序，或者和另外的哪些物品，重新组合或变成什么，最终去往哪里！他们认为：现在工厂里新设计出的第二代机器人是工业4.0，25年前虽然已经全自动化，但那些机器人只符合工业3.0标准。目前，离我们参观地不远，已经建成一半的新工厂将全方位实现工业4.0。

　　参观结束后，中德在工业制造领域的巨大差距，让我有了更清晰的认识。类似这种企业，是在以前GIZ和WBS组织的活动中，永远见不到的！

　　发改委精心挑选的24名同学来自各行业精英，我们含辛茹苦耗费两年时光，抛家舍业不远万里来到德国，就是为了寻找、发现，抑或是感受一些先进的东西。我们不是山野村夫，不是未见世面，那些比中国还落后的东西已经不值得大家再浪费时间了！