2023年，面对全球经济下行和行业竞争加剧等严峻考验，中国重型机械企业牢牢把握高质量发展这一首要任务，以ESG（环境、社会及公司治理）为抓手系统提升企业可持续发展能力，不断巩固和推进全球化、数智化、低碳化领域的转型步伐，构建了具有鲜明特色的绿色发展之路、责任发展之路和永续发展之路。

　　5月7日，三一重工股份有限公司（以下简称三一重工）发布的《2023年度可持续发展（ESG）报告》指出，三一重工公司坚持系统化、体系化推进内控合规工作的开展，充分发挥内部控制与合规管理的协同作用，促进公司健康发展。公司制定并积极落实《问题、缺陷与风险的判断指南》《内控评价操作指导书》《审计监察工作质量手册》等各项内部法规制度，不断提升风险防范能力和公司经营管理水平，保证公司安全稳健运行。

　　4月27日，中国船舶工业股份有限公司（以下简称中国船舶）发布的《企业社会责任报告暨ESG报告》指出，公司董事会坚持服务主责主业，聚焦公司治理全局性、深层次问题，制定出更加符合公司实际和发展需求的战略规划和决策，确保公司的战略目标和业务发展方向正确，公司按照既定战略和计划有序发展。

　　大连华锐重工集团股份有限公司（以下简称大连重工）4月19日发布的《2023年环境、社会和治理（ESG）报告》指出，大连重工以风险管理为导向、以合规管理监督为重点，切实采取措施，健全内控体系，层层落实内控责任，构建相互融合、协同高效的内控管理机制，推动风控体制机制更加健全完善、内控执行更加高效合规、重大风险防控更加有力有效，护航公司发展行稳致远。

　　3月30日，中国航发动力股份有限公司（以下简称航发动力）在《2023年度环境、社会及治理(ESG)》报告中指出，航发动力高度重视提升合规管理能力，已构建了较为健全的合规管理制度体系，推动合规管理各项工作高效、有序开展，为公司依法合规经营提供了较为坚实的制度保障。

　　上海振华重工（集团）股份有限公司（以下简称上海振华）在3月29日发布的《2023年度环境、社会及公司治理（ESG）报告》指出，上海振华依法合规召集、召开董事会专门委员会、董事会、监事会及股东大会会议，重大经营管理议题优先以现场会议形式决策，灵活采用线上方式提高会议效率。

　　发布2023年ESG报告的重型机械企业普遍认识到，产品质量是企业生存和发展的基石，必须强化质量管理体系建设。

　　三一重工在ESG报告中指出，公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等国家法律法规及企业标准《产品质量特性重要度分级及要求》《技术通知单管理制度》等多项内部制度，规定了产品质量特性重要度分级原则、内容和标注方法及管理要求，并对售后故障、产品返修、用户特殊要求等事宜的触发技术通知单情况进行了明确。

　　3月26日，中国重汽集团济南卡车股份有限公司（以下简称中国重汽）发布的《2023年度环境、社会与公司治理（ESG）报告》指出，2023年，公司对研发过程质量管理体系文件进行了全面地整理和修订，确保符合质量管理要求。为进一步了解和优化内部质量管理体系的成熟度，公司制定了《2023年度质量成熟度评价计划》，规范质量成熟度评价工作的开展。

　　航发动力在ESG报告中指出，公司秉持“质量即人品、质量即人格、质量即人心”信念，坚定执行“质量制胜”的战略，严格把控产品质量，明确质量责任，围绕年度科研生产任务，持续加大质量控制与监督力度，深化质量问题整改，稳固质量管理基础，大力推进质量文化培育，推动全员持续提升产品质量、工作质量和服务质量。

　　上海振华围绕为顾客提供一流的产品和一流的服务，全员全过程实现“不欠债离岸”的总质量目标，完善质量监督管理办法，全面夯实各项质量基础工作，压紧压实质量监管责任，切实防范质量风险。

　　三一重工在ESG报告中指出，公司从源头严格控制碳排放，积极推进资源和能源的高效利用，打造绿色、低碳、循环的可持续发展生态。三一重工将低碳化作为公司重点发展战略，从纯电动、混合动力、氢燃料等板块开展业务布局，持续探索清洁能源制备与使用，推广和应用清洁技术，助力加速节能减排。2023年，三一重工获得清洁技术专利 275项，实现32.76亿元的销售额，电动产品收入超31.46亿元，在氢能源方面收入1.3亿元。

　　通过中国重汽发布的ESG报告不难看出，中国重汽在生产和建设运营过程中，始终将低碳排放和节能降耗作为核心目标，积极探索提高能源和资源效率的方法，从而优化能源和资源的使用效率。在现有生产流程中，公司专注于降低包装材料的使用量，并全面考量不同包装材料的环境影响与经济成本，在各个生产运营阶段实施包装材料的循环利用。

　　中国船舶发布的ESG报告显示，该公司将“双碳”、可持续发展理念融入经营生产全过程，紧扣绿色低碳发展方向，加快新型环保技术应用，推进绿色船舶、绿色装备制造，建造了一批批具有行业引领作用的绿色船舶产品。

　　在能源管理方面，航发动力始终严格遵守有关的环境法律法规，认真贯彻执行国家对能源实行开发和节约并重的战略方针，编制能源管理手册等配套文件，明确能源管理负责人及相关部门的职责，建立能源消耗统计、监测和分析制度，以及能源节约目标责任制，积极通过能源科技创新，推广应用节能新技术、新工艺等多种方式提高能源利用效率。

　　上海振华把绿色发展理念融到工作中，制定印发《碳达峰、碳中和行动方案》，成立绿色低碳发展管理中心，完善绿色低碳相关业务发展管理体系；积极参与中交集团绿色低碳典型示范项目、绿色低碳关键技术成果征集，开展绿色低碳典型示范项目建设，识别梳理绿色低碳典型应用场景并落实改进；推进碳资产和绿色金融创新，参与上海市碳交易管理，助推公司绿色低碳高质量发展。

　　大连重工认识到目前气候变化会对业务产生影响，将气候风险纳入公司风险评估和管理体系，前瞻性制定应对策略，坚持走绿色低碳发展之路。

　　三一重工在2023年ESG报告中指出，公司紧随新时代发展机遇，根据市场、业务需求提升信息处理能力，以生产运营信息化、业务流程数字化为基础，逐步向运用智能技术的数智化转变。

　　三一重工将数智化建设融入制造、运营、服务、产品等场景，以灯塔工厂建设为核心，数据采集与应用、工业软件应用、流程四化（供应链决策智能化、供应链运营可视化、供应链组织生态化、供应链要素集成化）为抓手，开展“数智化”转型升级，提高生产效率，助力推进“双碳”工作。

　　中国船舶在2023年ESG报告中也提到，纵深推进数字化企业建设，着力围绕数据管理和业务信息化进行功能开发，结合公司产品战略部署和高质量发展战略，开展科技型企业建设和数字化转型变革，不断提升自身的科技含量和创新能力，推动产品质量的提升和产业链的升级，同时为企业带来更加灵活和高效的运营模式。

　　航发动力围绕航空发动机研制、生产全业务领域发展需要，聚焦赋能成效和价值创造，按照“产品维、价值链维和企业管理维三个业务维度及一个应用基础”总体框架，以业务变革牵引数字化建设，推进大平台协同建设和系统集成应用，覆盖了产品研发、生产制造、运营管理等多业务领域，有效提升生产经营管理水平。

　　振华重工则全面拥抱5G、人工智能等新技术，将数字化和智能制造作为转型升级主攻方向，全面落实“十四五”数字化发展规划，全面推进公司数据治理制度及项目建设，全面启动以生产安全和智能制造为导向的制造体系标准提升工作，公司数智转型有序推进。金年会棋牌官网